مقدم الدورة

Udemy

السعر

11.99 USD

طريقة التعلم

MOOCs

نوع الدورة التدريبية:

MOOCs

التكلفة:

يوجد خصم على هذه الدورة: 11.99 دولار أمريكي
السعر الأصلي 194،99 دولار أمريكي

مدة الدورة التدريبية:

144 محاضرة فقط 12 ساعة و 49 دقيقة

مكان الدورة التدريبية:

 أونلاين 

الوصف

 Become a Product Manager | Learn the Skills & Get the Job

يزداد الطلب على إدارة المنتجات بمعدل ضخم. حيث تكتشف المزيد والمزيد من الشركات أخيرًا مدى أهمية هذا الانضباط وهذا الدور في نجاحها. ولكن كيف بالضبط تدخل المجال؟ لا توجد أي درجات في إدارة المنتجات ولا توجد شهادات. يدخل معظم مديري المنتجات إلى الميدان من خلال الحظ أو المعارف. ينتهي هذا هنا – سنطلعك على جميع المهارات التي تحتاجها لتعلم إدارة المنتجات ولديك أفضل فرصة للحصول على الوظيفة التي تريدها. ليس هناك المزيد من الغموض. سنوضح لك ما تحتاج إلى معرفته وما عليك فعله – كل ذلك يتم تدريسه من الداخل من إدارة المنتجات.

التفاصيل

لا يُطلب من الطلاب معرفة أي شيء مسبقًا – ستتعلم الأساسيات وكيفية تطبيقها وكيف تتطور إلى مدير منتج متقدم وأخيرًا كيف تزيد فرصك في الحصول على وظيفة كمدير منتج.

تخصص الدورة التدريبية: 

  • Product Management 

ستتعلم و ايضا بأنهائك للدورة ستكون كمتدرب قادرا على:

  • الدور المتنوع لمدير المنتج من خلال أنواع وأحجام مختلفة من الشركات
  • دورة حياة المنتج وكيف تنطبق على كل منتج
  • تحديد الأفكار التي تستحق متابعة وتكريس الموارد
  • ألم العميل حسب النوع والتردد
  • البحث عن ومقارنة المنافسين والمنتجات المنافسة
  • فهم عملية تطوير العملاء ومدى ارتباطها بكونها مدير المنتج
  • كيفية تنظيم وإجراء مقابلة مع العملاء
  • تصفح الأنواع الأربعة المختلفة لمقابلات العملاء
  • كتابة رسائل البريد الإلكتروني التي ستجذب المستخدمين والعملاء المحتملين
  • فهم الفرق بين هيكل سلكي ونموذج بالحجم الطبيعي ونموذج أولي
  • استخدم Balsamiq لإنشاء إطارات سلكية على مستوى متوسط
  • إنشاء مواصفات للملاحم وقصص المستخدم
  • تشغيل مجموعة متنوعة من تجارب MVP ، مثل تجارب العروض التقديمية المخططة وعمليات إعادة التوجيه وأزرار الظل والمزيد
  • تطبيق إطار عمل AARRR على منتجك
  • تتبع المقاييس الخاصة بك باستخدام مجموعة متنوعة من البرامج
  • إنشاء تراكم المنتج وتحديد أولويات الميزات بشكل صحيح
  • فهم الفرق بين التنمية الرشيقة والشلال
  • تعلم مفاهيم تطوير البرمجيات مثل واجهات برمجة التطبيقات ، وتطوير المحمول ، والواجهة الأمامية ، والجهة الخلفية ، و MySQL ، وأطر البرمجة
  • التواصل بشكل فعال مع المهندسين بطريقة يقدرونها ويفهمونها
  • التواصل الفعال مع المديرين التنفيذيين والعليا
  • فهم أساسيات “السحابة” والخوادم مقابل العملاء
  • فهم أساسيات واجهات برمجة التطبيقات ، وماذا يفعلون ، وكيف تبدو وكيف يمكن لفريقك استخدامها
  • بناء محفظة من شأنها أن تساعد في تطبيق التوظيف
  • ما الذي تبحث عنه في وظائف إدارة المنتجات وما يجب تجاهله
  • صياغة السيرة الذاتية التي تروق لمدير التوظيف لتعيين إدارة المنتجات
  • التفوق لما بعد التوظيف
  • حدد نوع مدير المنتج الذي يناسب أهدافك وشخصيته
  • فهم عملية تطوير المنتجات الحديثة التي تلتزم بها كل من Fortune 500s و Startups
  • فهم كيفية الوصول إلى جذر نقاط ألم العملاء
  • تقييم المشكلة الأساسية للمنتج
  • التفريق بين المنافسين المباشرين وغير المباشرين والبديلين والمحتملين
  • كيف تجد المقابلات المحتملة لمقابلات المنتج واختبارات المستخدم والمقابلات الاستكشافية
  • كيفية تصميم أسئلة المقابلة بشكل صحيح مع تجنب التحيز
  • البحث عن المقابلات المحتملة داخليا وخارجيا
  • بناء شخصية المستخدم على أساس البيانات النوعية والكمية
  • رسم إطار سلكي باستخدام قلم وورقة فقط
  • استخدام نظام رسم يسمى POP لرقمنة رسومات المنتج
  • تطبيق معايير القبول بشكل صحيح
  • التقييم الصحيح لمقاييس المنتج التي يجب تتبعها وتجاهلها
  • تطبيق إطار عمل HEART على منتجك
  • إنشاء منتج وخريطة طريق ميزة
  • حساب سرعة الفريق وبناء تقديرات لتسليم المنتج
  • فهم الفرق بين إطارين رشيقين رائجين: سكروم وكانبان
  • التواصل بشكل فعال مع جميع أصحاب المصلحة للمنتج
  • التواصل بشكل فعال مع المصممين من خلال التركيز على الأشياء التي تهمهم أكثر
  • فهم دور التكنولوجيا في الشركات الناشئة الحديثة و Fortune 500s
  • فهم أساسيات تقنية الواجهة الأمامية مقابل الخلفية ، ومكدسات التكنولوجيا ، وكيفية دمجها معًا
  • فهم كيفية الحصول على الخبرة ذات الصلة لإعداد للانتقال إلى “إدارة المنتجات”
  • كيفية  بناء العلامة التجارية الذاتية عبر الإنترنت وبناء ما قبل التوظيف التالي
  • كيفية تطبيق النصائح والحيل من الداخل للتوظيف كمدير منتجات
  • إجادة مقابلة مدراء الإنتاج

لمن هذه الدورة:

  • أي شخص يتطلع للحصول على وظيفة في إدارة المنتجات
  • أي شخص يريد الانتقال إلى إدارة المنتجات
  • مديري المنتجات المنشأة بالفعل الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم
  • رواد الأعمال الذين يتطلعون إلى إتقان عملية تطوير المنتج

شروط التقديم:

  • لا توجد متطلبات مسبقة ، الا أن الإلمام بمفاهيم الأعمال الأساسية سيساعد على الفهم

محتوى الدورة:

  • نظرة عامة على الدورة
  • مقدمة في إدارة المنتجات
  • مقدمة في تطوير المنتجات
  • أفكار واحتياجات المستخدم
  • تحليل المنافسة والسوق
  • تطوير العملاء
  • تصميم وتشغيل التجارب
  • تصور الحل
  • مقاييس لمديري المنتجات – تحديد النجاح وقياس النتيجة
  • بناء المنتج – إدارة المشاريع ل PMs
  • العمل مع الناس وأصحاب المصلحة
  • التكنولوجيا لمديري المنتجات
  • ما يجب عليك القيام به لإعداد نفسك لهذا المنصب
  • كيف تبحث عن وظيفة في إدارة المنتجات
  • كيفية الحصول على الوظيفة في إدارة المنتجات
  • بعد حصولك على الوظيفة
  • مقابلات مطولة مع مديري المنتج الحالي
  •  قسم المكافآت

معلومات عن المحاضر:

Cole Mercer

مدير منتجات أول في SoundCloud حيث يعمل على تجربة المستمع لأكثر من 170 مليون مستخدم شهريًا عبر منصات الويب و iOS و Android. وهو مدرس سابق في إدارة منتجات الجمعية العامة حيث قام بتدريس الدورات شخصيًا للطلاب في مانهاتن. هو الآن على Udemy لأنه أحب تجربته في GA ويستمتع حقًا بتعليم الآخرين حول الأشياء التي تعلمها.

Evan Kimbrell

مؤسس ومدير Sprintkick ، وهي وكالة رقمية كاملة الخدمات وموجهة للإحالة ومقرها في سان فرانسيسكو. خلال السنوات الأربع الماضية ، أشرف على تطوير وإطلاق أكثر من 100 تطبيق ويب وجوال. ويتراوح العملاء من الشركات الناشئة التي تبدأ من شخصين إلى الحذاء إلى عدة مئات من الدولارات من قائمة Fortune 100s مثل Wal-Mart و Dick’s Sporting Goods و GNC. قبل Sprintkick كان يعمل كمستثمر في شركة جديدة تدعى Juvo Capital ، ومقرها في لوس أنجلوس ، حيث قاد عملية توسع الشركة في Silicon Valley وفي فئة تكنولوجيا الويب للمستهلكين. منذ فترة طويلة ، كان أحد مؤسسي شركة برمجيات تعليمية تدعى ScholarPRO التي جمعت الكثير من المال ثم انفجرت بشكل مذهل (بطريقة سيئة). قبل أن تنفجر مثل Death Star ، مر بخمس حاضنات تقنية (نعم ، خمسة): Tech Stars و Excelerate Labs و MassChallenge و Babson Venture Program و Sparkseed

نبذه عن الجهة المقدمة للدورة التدريبية

مقر الجهة المقدمة: سان فرانسيسكو ، كاليفورنيا ، الولايات المتحدة الأمريكية ، ويقدم جميع خدماته عبر الإنترنت.  وتقدم كل خدماتها اونلاين.

عدد الدارسين والمتخرجين فى الجهة المقدمة حتى الان: 50 مليون طالب.

سنة تأسيس الجهة المقدمة: 2010

 نبذه غن الجهة المقدمة:

تقوم مؤسسة Udemy بمهمة تحسين الحياة من خلال التعلم ، تعد Udemy أكبر وجهة للتعلم عبر الإنترنت تساعد الطلاب والشركات والحكومات على اكتساب المهارات التي يحتاجونها للمنافسة فى الاقتصادى العالمى . يتقن أكثر من 50 مليون طالب مهارات جديدة من خلال مدربين خبراء يقومون بتدريس أكثر من 150.000 دورة تدريبية عبر الإنترنت في مواضيع من البرمجة وعلوم البيانات إلى القيادة وبناء الفريق. بالنسبة إلى الشركات ، تقدم Udemy for Business نظامًا أساسيًا لتدريب الموظفين وتطويرهم مع إمكانية الوصول إلى الاشتراك في أكثر من 4000 دورة ، وتحليلات التعلم ، بالإضافة إلى القدرة على استضافة المحتوى الخاص بهم وتوزيعه. تم تصميم Udemy for Government لرفع مستوى العمال وإعدادهم لوظائف الغد. شركة Udemy مملوكة للقطاع الخاص ومقرها الرئيسي في سان فرانسيسكو ولها مكاتب في دنفر والبرازيل والهند وأيرلندا وتركيا.

اخر موعد للتقديم:

15 سبتمبر 2020

الدول المستهدفة

كل دول العالم.

طريقة الدفع

متاح طرق دفع اونلاين.

كيفية التقديم

 عليك التقديم من خلال اللينك التالي و التسجيل في الدورة التدريبية من خلال الرابط التالى 

قدم الان من الموقع الرسمى لمقدم الدورة

أعدّت هذه الدورة التدريبية:-

سارة رويسي/ تونس

راجعهاريم غزالمصر

MARJ3 Fellow

MARJ3 Content Team